PIONEROS LATAM es un equipo comprometido con potenciar el liderazgo y la innovación empresarial en América Latina. A través de soluciones adaptadas a las necesidades de cada organización, diseñamos y certificamos aprendizajes efectivos utilizando aulas virtuales, canales online y modelos colaborativos.
Con el respaldo de un equipo docente internacional, ofrecemos cursos, seminarios y diplomados que fortalecen las competencias de sus equipos, contribuyendo al desarrollo humano y organizacional. Descubra cómo podemos transformar su organización visitando Pioneros Latam.
PORTAFOLIO DE FORMACIÓN EMPRESARIAL 2025
Conoce nuestro portafolio de formación de pioneros Latam para el 2025 y descubre cómo puedes ser parte de la próxima generación de líderes y emprendedores en la región
⏳ Duración
Cada curso tiene una duración de 4 horas, diseñadas para proporcionar conocimiento práctico y enfocado en los temas principales del programa.
💲 Costo
40 USD por participante. Un precio accesible que garantiza un aprendizaje de calidad y un reconocimiento profesional al finalizar.
🎓 Beneficios
- Certificado de asistencia Internacional que valida tu participación.
- 🏅 Insignia digital para redes sociales, ideal para demostrar tu desarrollo profesional.
🌐 Modalidad
- Virtual, lo que permite aprender desde cualquier lugar.
- Presencial en Bogotá (opcional, sujeto a disponibilidad).
💳 Formas de pago
- PayPal: Pagos seguros y rápidos en línea.
- Carta de compromiso: Ideal para empresas o instituciones.
- Mercado Pago: Plataforma práctica para América Latina.
👩💻 Mínimo de Participantes
Para dar apertura a los grupos de capacitación debe asegurarse un mínimo de 12 participantes.
Análisis Financiero
Revisar fundamentos contables, entendimiento de Estados financieros, principales KPIs e indicadores financieros
Mindfulness Organizacional
Esta será una experiencia que permite reducir el estrés personal en el ambiente laboral y profesional, de manera más tranquila y fluida, mediante un mejor manejo de las emociones y del cuerpo
Trabajo en equipo y equipos de trabajo
Del equipo de trabajo al trabajo en equipo. Construyendo estrategias de alto desempeño y desarrollo de competencias
Estrategias Financieras
Estructuración financiera de contratos con clientes, términos de pago, negociación con proveedores y entidades bancarias
PEOPLE ANALYTICS
Tome decisiones informadas en la gestión de talento a través del análisis de datos
Gerencia de la Capacitación
Reconoce el impacto que tiene la formación en el cierre de brechas. Identifica los indicadores y crea la Universidad corporativa.
Auditoría de Recursos Humanos
Identifica los temas, factores y procesos que debes preparar para atender la visita de los auditores.
Estrategias de Compensación
Conoce los elementos clave para formular una política que vaya más allá del salario y sea una estrategia de retención del talento
ANÁLISIS DE DATOS PARA TOMA DE DECISIONES
Aprenda a interpretar y aplicar el análisis de datos en el entorno empresarial
Medición del talento humano. Indicadores clave
Conoce los indicadores clave para medir las diferentes áreas y procesos de talento humano
Cómo implementar la metodología ágil en RRHH
Conoce cómo el área integra mentalidades prácticas ágiles y se convierte en un pilar de la transformación
INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LOS NEGOCIOS
Descubra cómo la IA puede optimizar procesos y apoyar la toma de decisiones empresariales.
Gestión Efectiva del Tiempo
Aprenderemos a diferenciar lo urgente de lo importante y conoceremos estrategias para ser más efectivos en la gestión.
OBJETIVOS
Conocer los principios de la administración gerencial del tiempo.
Reconocer las principales herramientas para un adecuado manejo del tiempo.
Diseñar un plan de trabajo para el mejoramiento de la gestión
TEMAS
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Teorías y generaciones de la administración del tiempo.
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Importancia de la planeación del tiempo y sus prioridades.
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Manejo adecuado de agendas de trabajo.
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Lo importante y lo urgente.
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La delegación y su impacto en el manejo del tiempo.
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Manejo de las interrupciones.
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Mapa de tiempo personal
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Teorías y generaciones de la administración del tiempo.
Gestión por competencias
Qué es un diccionario de competencias, modelos de evaluación y cómo se implementa en la organización
Servicio al cliente. estrategias y protocolos
Cuáles son los componentes del servicio, diferencia entre necesidad y expectativa. Hacer del servicio una experiencia que el cliente quiera repetir
Plan de talentos y altos potenciales
Modelo de las 9 cajas, plan de carrera y de sucesión. Preparando la organización para las nuevas realidades
Planeación estratégica. Modelo BSC
Elaborando un tablero de mando a partir del Balanced Scorecard. Llevando la estrategia de la sala de juntas a la cotidianidad.
Gestión del Cambio Organizacional
Comprender los aspectos y herramientas para una gestión exitosa del cambio organizacional
Básicos de modelaje en Excel
Aprender las funciones básicas de Excel y cómo solucionar problemas financieros aplicados.
Venta consultiva y marketing digital.
Veremos cómo implementar un plan de trabajo para nuestros equipos comerciales y de ventas.
Certificado Internacional
Al participar en cualquiera de nuestros cursos de formación recibirás un diploma de participación validado por el Hispanic Institute Of Utah y Pioneros Latam el cual podrás recibir de modo virtual o en físico.
Queda prohibido a cualquier persona natural o jurídica diferente a PIONEROS LATAM o sus representantes el uso o publicación total o parcial de este material con fines de lucro.
Únicamente está autorizado su uso para fines académicos e investigativos.
Ninguna persona, natural o jurídica, nacional o internacional, podrá vender, distribuir, alquilar, reproducir, transformar, promocionar o realizar acción alguna de la cual se lucre directa o indirectamente con este material sin la autorización expresa y escrita del representante legal de PIONEROS LATAM.
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